Het OCMW-budget 2012 zal allerminst geboekstaafd worden als het meest spectaculaire in de OCMW geschiedenis. Dat is al te merken aan de beleidsnota die eerder een bloemlezing is van wat reeds gerealiseerd werd dan wat nog gerealiseerd moet worden.

Men had dit document dus best kunnen aanvatten met de zinsnede “Zoals in de beleidsnota 2011 te lezen stond…” want 95% van wat daarin werd opgenomen kan in identieke bewoordingen teruggevonden worden in de huidige beleidsnota. Men had daardoor veel papier en inkt kunnen besparen.

Veel oude wijn in nieuwe kruiken dus….

Lokaal sociaal beleid 

Alles blijft zoals het was met toevoeging van de cluster ‘Gezondheid’.

Sociaal huis

Het fysiek Sociaal Huis zou eindelijk concreet worden in 2012. Men heeft in de loop van 2011 op aandringen van de gemeentelijke Groen!-fractie eindelijk ingezien dat de dure renovatie van Huis Hebbelynck geen haalbare kaart was en het voorstel gevolgd om het vrijwel instap klaar politiecommissariaat als Sociaal Huis in te richten.

Thuiszorgdiensten: focussen op doelgroepen
Naast de nieuwe wettelijke bepalingen is dit één van de schaarse nieuwe initiatieven, namelijk de langverwachte aanpak van het wachtlijstbeheer en de ellenlange wachtlijsten bij sommige onderdelen van de thuiszorgdiensten en de dienst thuishulp met dienstencheques. Eindelijk zou ik zeggen, al jaren werd er over gesproken maar werd er niets aan gedaan, hopelijk lukt dit nog in 2012.

Voor de thuiszorgdiensten heeft het beleid de intentie om een nieuw systeem in te voeren voor het wachtlijstenbeheer:
Voor alle thuiszorgdiensten zal bij een nieuwe aanvraag bij de eerste 3 kandidaten die op de  wachtlijst staan onderzocht worden wie het meest zorgbehoevend is en deze personen zullen eerst geholpen worden .
Voor de dienst thuishulp met dienstencheques zal de wachtlijst opgesplitst worden in een wachtlijst voor comfortzorg en een wachtlijst voor de zorgbehoevende. Men wenst volgende verdeling te hanteren: 75 % cliënten van de lijst van de zorgbehoevende en 25 % van de lijst comfortzorg. Om dit in te voeren wordt het contingent comfortzorg 'bevroren' tot de verhouding 75% zorgbehoevend, 25 % comfortzorg bereikt is.
Voor de dienst gezinszorg wordt de heroriëntering naar een ander profiel klanten bekeken. Een mogelijkheid is meer acute hulp bieden.
Voor de poetsdienst aan huis wordt een herprofilering naar een meer acute dienst overwogen.

Sociaal verhuurkantoor
Het SVK is een feit, het zal nu zaak zijn naarstig te zoeken naar verhuurbare woningen om de huizencatalogus uit te breiden en het aanbod te versterken.

Samenwerking tussen het OCMW en derden voor de realisatie van serviceflats
Vorig jaar was dit nog ‘Samenwerking tussen cv Merelbeekse sociale woningen en het OCMW’,  blijkbaar is daar nu een eind aan gekomen en slaat men de richting van serviceflats in, dit in samenwerking met derden. Enigszins een begrijpelijk initiatief gezien onze uitbreidingsvergunning slechts 5 jaar geldig is en we dus moeten opschieten.
Groen! is steeds een voorstander geweest van een geografische diversificatie van serviceflats en het zal ons dus benieuwen met wie het OCMW bestuur in zee wenst te gaan. Zoveel mogelijkheden zijn er in Merelbeke niet dus dit zal dus wel de privémarkt zijn. Men doet daar echter toch vrij geheimzinnig over. Er staan zowel in het Investeringsbudget 2012 als in het Exploitatiebudget 2012 cijfers vermeld die verband houden met Serviceflats uitbreiding - AC 8343 UIT.

Investeringsbudget 2012    

• satellietkeuken   17.000,00 €
• engineeringkost    28.500,00 €

Exploitatiebudget 2012    

• kosten    707.630 €
• opbrengsten    707.630 €

Zoals u ziet zijn kosten en opbrengsten in evenwicht en dit is toch merkwaardig te noemen. Waarom men een engineeringkost en een investering  in een satellietkeuken voorziet is mij niet meteen duidelijk.

Sociale dienst
De dienst schuldhulpverlening werd eindelijk opgestart. Dit is een goede zaak.
Deze dienst bestaat uit budgetbegeleiding,budgetbeheer en schuldbemiddeling. Als gevolg van de toenemende complexiteit van schuldhulpverlening is er extra juridische ondersteuning noodzakelijk.
Er werd ook een advocaat aangesteld om juridisch advies te verlenen aan medewerkers van de dienst schuldhulpverlening en dit in samenwerking met de Commissie Juridische Bijstand van de Gentse Balie.

Thuiszorgdiensten
De thuiszorgdiensten krijgen een eigen verwantwoordelijke

De minder mobielen centrale zal de samenwerkingsovereenkomst evalueren. Er wordt niet vermeld dat men de optie ‘vervoer van rolstoelgebruikers in eigen beheer’ zal overwegen niettegenstaande er in het Investeringsbudget 2012 25.000 € voor aankoop van een aangepast voertuig wordt voorzien.

De boodschappendienst is hier het zwakke broertje; al jarenlang wordt amper gebruik gemaakt van deze dienstverlening. Oud zeer blijkt het feit dat kandidaat-gebruikers steeds te horen krijgen dat zij niet mee kunnen om boodschappen te doen. Een uitbreiding in die richting zou deze dienstverlening een welgekomen boost geven.

Bij het Sociaal Restaurant vermeld men dat het aanbod een gezonde volwaardige maaltijd en de mogelijkheid voor dieetmaaltijden bevat. Behoren vegetarische maaltijden ook tot het aanbod?. Dit zou voor Sodexho geen probleem mogen zijn.

Het Zorgstrategisch Plan
Daar wordt met geen woord over gerept, of toch, het wordt terloops even vermeld bij het onderwerp ‘VIPA’.
Er werd nochtans in het Investeringsbudget 2011 een bedrag van zo maar eventjes 500.000 € voor ‘erelonen financieel technisch plan’ ingeschreven. Daar werd echter na de goedkeuring van het ZSP niets mee gedaan.
Werden de plannen in de koelkast gestopt? Ligt men dwars bij het Gemeentebestuur? Wie zal het zeggen?
Feit is dat er in het Budget 2012 voor de uitvoering van het ZSP geen enkele euro werd voorzien en het is ook niet duidelijk of men reeds gestart is met het financieel technisch plan.

Conclusie
Het is zoeken met een vergrootglas naar nieuwe initiatieven in het Budget 2012.
We moeten evenwel  toegeven dat het huidige OCMW Bestuur zich niet bezondigt aan de ongebreidelde realisatiedrang die zich van vele openbare besturen meester maakt tijdens een verkiezingsjaar.

Vragen

• Wat gaat er nu praktisch gebeuren met het ZSP in de loop van 2012?
• Is men reeds gestart met de opmaak van een financieel technisch plan; zo niet zal men daar in 2012 mee starten?
• Serviceflats uitbreiding: voorziet een samenwerking ‘met derden’. Met wie werden reeds gesprekken gevoerd en hoe concreet zijn de plannen?
• Thuiszorgdiensten: een ‘Tewerkstelling interim verantwoordelijke sociale dienst’ voorziet voor 30.000 €. Dat is enigszins verwarrend. Er werd reeds een verantwoordelijke sociale dienst aangeworven en die is reeds in dienst dus waarom nog eens een interim verantwoordelijke sociale dienst voorzien? Zal die dan aangeworven worden vanuit de reguliere sector van interim-bureaus of gaat men alweer opteren voor een veel te duur consultantsbureau?